尚藝學院《王牌教練》第二期圓滿結業！

驕陽的六月，尚藝集團“夯實存量、人才興企”---人才梯隊建設之《王牌教練》課程在廣州尚藝基地總部開展第二期培訓，尚藝直營門店：廣州、花都、珠海、中山、佛山等分公司一眾高管齊聚一堂，共同學習如何成為一名名副其實的王牌教練，為企業的未來發展，培養更多的員工成為骨干力量。

王牌教練

驕陽的六月，尚藝集團“夯實存量、人才興企”---人才梯隊建設之《王牌教練》課程在廣州尚藝基地總部開展第二期培訓，尚藝直營門店：廣州、花都、珠海、中山、佛山等分公司一眾高管齊聚一堂，共同學習如何成為一名名副其實的王牌教練，為企業的未來發展，培養更多的員工成為骨干力量。

 王牌教練的核心是培養未來更多的人才，為企業的未來發展做好準備。培養3000個百萬，300個千萬，30個億萬的優秀人才是尚藝集團堅定不移的培訓方向。

      本次課程由尚藝集團副總裁陳南寧先生攜手尚藝直營總部教育總監石邵薇和尚藝直營美容運營總監匡振華擔任本次培訓的導師。

尚藝集團副總裁   陳南寧

 尚藝直營總部教育總監  石邵薇

 尚藝直營美容運營總監  匡振華

人才興企戰略

 “十年樹木，百年樹人”，人才是企業發展最大的資產！

      課程開篇，尚藝集團副總裁陳南寧先生從企業戰略層面引入人才對企業的重要影響：能力--教練--培養--人才的正向循環是驅動一個企業發展的核心關鍵，我們培育人的同時也在成長自己！企業的正向快速發展取決于我們培養人才的速度。

教練的素質素養

 師道：傳道、授業、解惑~~你能為別人帶來的價值越多，能力就越高，教的人職位越高，你的能力就越強，職位越高。     

     導師陳南寧以自己在尚藝的成長、成功故事勉勵大家，也激勵著現場每一位學員，學員們的眼睛里閃爍著光芒，這是一種堅信自己可以成為一名優秀教練的光芒。

教練的定義

 “今天除了本身的崗位職責外，我們多了一個身份：教練。要想成為一名專業的教練，自身的素質素養提升是勢在必然的”，直營總部教育總監石邵薇深度講述作為王牌教練重要的第一步：立規矩，帶作風。如果把企業比喻成一個人，那文化就是這個人的氣質，從氣質中體現企業做人做事的風格，態度和做法。

      而傳承文化是每一個尚藝人都要去發揚和塑造的，作風比規矩重要100倍。通俗易懂的話語，讓現場學員清晰理解培養人的重要方向，及自己要肩負的責任。

  那么，作為一個教練，他的能力結構、帶人的維度及要達到的目標要從哪幾個方面去深入學習和成長呢？現場導師石邵薇作了具體的講述。

如何帶教新員工

 人力成本在企業經營管理中有一個重要的控制線，尚藝集團一直在持續做穩定的人才供應渠道，直營總部美容運營總監匡振華在《王牌教練》現場講述了整個企業招聘的其中一個途徑：校企合作，在如何帶新員工，如何教新人做銷售都做了精辟的講解?，F場學習氛圍濃厚！

專 業 致 勝

  作為一名教練，不僅要懂得幫員工做職業生涯規劃，更重要的是讓他們用專業致勝。

     如何做好教練這個角色：當然要認知新員工有什么特點？他的培訓目標是怎樣？同時規劃好崗前培訓內容，在本次的培訓當中，薇薇老師已經完整地為大家準備好了員工手冊、洗護師，美容師的崗位職責，操作手冊指南，讓在座的每一位學員通過學習成為一個專業教練。同時結合美容師成長晉升體系及各級別的學習晉升標準，將帶教工作標準化。  

  當然，最關鍵的是帶教第三步：銷售業績，如何讓一個新人能快速融入團隊，同時產生績效？教練在培訓的過程要著重講解具體的話術銷售流程：美容常見的各個項目問診，銷售流程和銷售話術一應俱全，對于一個新人小白來說，他是很難在短時間內熟悉和掌握，教練可以運用手上的這一份《操作指南》真正去幫助新員工起步，進入正向循環的成長晉升通道。

    現場學員紛紛表示：現在手上的這幾份資料實在是太珍貴了，感恩董事長張總的大愛，感恩導師的教導，給予我們這么好的工具，讓我們幫助別人的同時也提升自己的能力！

成功人生的定義

  自己有能力，能掙到錢，能升官發財，這是一種成功，但真正的成功，是以不斷幫助身邊的人變得更成功，那才是真正的成功定義，這種精神鼓舞著現場的每一位學員！

《王牌教練》課程正在持續開展的過程中，發展尚藝人、培育尚藝人、成就尚藝人是大家努力奮斗的目標！為員工提供廣闊發展的成長空間，為企業發展培養更多優秀的領導人，讓我們一起共同努力，有一份熱，發一份光！